微信小店迅猛的势头，让很多人想起当年淘宝搭建零售平台时的蓬荜生辉的情景。微信本身就不是一个完善的卖货的平台，更多的价值在于客户关系管理、售后与服务。这些都影响着微信小店的发展。那么如何成功经营微信小店呢？

　　第一、微信实力做基础。不管在发展中遇到什么问题，怎样的风口浪尖都不无法动摇微信的稳于泰山之势。从2012年3月成立到2013年11月，微信用户增长的速度比火箭都快，突破6亿人数 ，并且还有老大哥腾讯“罩着”，外界一直简称之为“移动版的qq”。用户就是其毫无担忧，绝对优势的重要资源。小店开张就不怕没有客源，其次朋友圈中商品营销原本是团队在发展中欠缺考虑或者说是没有预料到的问题，而且这些电商们在这里做的很多，只是林子大了，什么鸟都有，有些人投机倒把，销售虚假商品，把朋友圈弄得乌烟瘴气，打击和管理是必然的。总之，这里早已有了“丰饶的土地”，具备小店吸取的所有营养——小店生存和发展的条件。

　　第二、开店的门槛人人都能跨。“小店”打造的就是一种原生电商模式，整套流程操作上十分便捷，有网友测试完成购物流程不到一分钟。小点的打理上主要有添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等流程，微商只需要通过接口端批量添加商品，以求快速开店。基于微信支付来通过公众账号售卖商品，不需要商家有任何技术开发的能力，就可以直接开启电商模式，这样大大减少了成本的投入。进驻“小店”零成本开店，透明管理，无死规定限制，灵活便捷，真正打造“小店门槛”人人可以跨。如今就可以看出，一个巨大的移动零售市场正在悄然诞生中。

　　第三、综合因数为小店装修“添砖加瓦”。这些综合因数有外界的，也有内在的。我觉得首先是前提条件决定，手机用户的不断增加，智能手机的普及化，越来越多的人成为了手机控。其次是70后之后的几代，对于手机存在着一定的依赖心理，80后90后成为玩微信的主流，必将带动“小店”的生意兴隆。最后内在因数是微信软件使用技术和研发团队越来越成熟，微信带动了生活乐趣，“小店”解决了生活问题，生活更加的网络化，微信化，“小店化”。这些综合因数都是有利因数在滋养着“微信小店”的来日的辉灿。